Mô hình 3W (What, So What, Now What)
Mô hình 3W (What, So What, Now What) là một cách tiếp cận có cấu trúc cho phép các nhóm cùng nhau suy ngẫm về trải nghiệm được chia sẻ. Bằng cách tiến triển qua 3 giai đoạn: What, So What, Now What (Cái gì, Vậy thì sao và Bây giờ thì sao)—người tham gia […]
Phương pháp 6 nhà báo
Là phương pháp đặt câu hỏi nhằm hình thành, giải thích, điều tra ý tưởng. Cách tuyệt vời để được toàn diện. Hỏi những câu hỏi thích hợp cho chủ đề trong mỗi lĩnh vực trong số 6 lĩnh vực. Mục tiêu Để tạo ra một tập hợp các ý tưởng bao quát hơn. Đây là […]
Phương pháp 6 chiếc mũ tư duy
6 chiếc mũ tư duy được các cá nhân và nhóm sử dụng để phân biệt các phong cách tư duy trái ngược nhau. Chúng cho phép và khuyến khích một nhóm người cùng nhau suy nghĩ mang tính xây dựng trong việc khám phá và thực hiện thay đổi, thay vì sử dụng lý […]
Phương pháp Quyết định chớp nhoáng (Lightning Decision Jam)
Vấn đề với bất cứ điều gì đòi hỏi tư duy sáng tạo là bạn rất dễ bị lạc lối – mất tập trung và rơi vào cái bẫy của những cuộc thảo luận vô bổ, mở, không có cấu trúc. Đây là giải pháp hiệu quả nhất mà tôi tìm thấy: Thay thế tất […]
Phương pháp 5 Whys
Phương pháp đơn giản và hiệu quả này rất hữu ích để đi vào cốt lõi của một vấn đề hoặc thách thức. Như tiêu đề gợi ý, nhóm xác định vấn đề, sau đó đặt câu hỏi “tại sao” 5 lần, thường sử dụng lời giải thích thu được làm điểm khởi đầu cho […]
Đối thoại khám phá và hành động (Phương pháp DAD)
Đối thoại khám phá và hành động (Discovery & Action Dialogue – DAD) giúp nhóm hoặc cộng đồng dễ dàng khám phá các thực tiễn và hành vi cho phép một số cá nhân (không có quyền truy cập vào các nguồn lực đặc biệt và phải đối mặt với những hạn chế tương tự) […]
Phương pháp Không gian mở
Không gian mở là một phương pháp để các nhóm lớn xây dựng chương trình nghị sự của họ với các chủ đề quan trọng để thảo luận, phù hợp cho các hội nghị, họp mặt cộng đồng và hỗ trợ toàn hệ thống. Mục tiêu Phương pháp này có thể được sử dụng làm […]