Kỹ thuật Pomodoro: Phương pháp tập trung hiệu quả
Kỹ thuật Pomodoro là phương pháp quản lý thời gian tập trung làm việc kéo dài 25 phút và nghỉ giải lao 5 phút. Tận dụng tối đa hiệu quả học tập.
Yêu cầu đánh giá cao là gì? (Định nghĩa, ví dụ và mô hình)
Tìm hiểu về mô hình Điều tra đánh giá cao (Appreciative Inquiry – AI), một cách tiếp cận hợp tác, dựa trên thế mạnh để thay đổi trong các tổ chức.
Phần 5: Thu thập kiến thức (Kế hoạch hội thảo)
Home Tổng quan Phần 1 – Chia sẻ tầm nhìn Phần 2 – Soạn thảo chương trình nghị sự Phần 3 – Tinh chỉnh chương trình nghị sự Phần 4 – Giới thiệu nhóm Phần 5 – Thu thập kiến thức Trước cuộc họp này Khi kết thúc bước trước (Phần 4), bạn sẽ có: […]
Phần 4: Giới thiệu nhóm (Kế hoạch hội thảo)
Home Tổng quan Phần 1 – Chia sẻ tầm nhìn Phần 2 – Soạn thảo chương trình nghị sự Phần 3 – Tinh chỉnh chương trình nghị sự Phần 4 – Giới thiệu nhóm Phần 5 – Thu thập kiến thức Trước cuộc họp này Khi kết thúc bước trước (Phần 3), bạn sẽ có: […]
Phần 3: Tinh chỉnh chương trình nghị sự (Kế hoạch hội thảo)
Home Tổng quan Phần 1 – Chia sẻ tầm nhìn Phần 2 – Soạn thảo chương trình nghị sự Phần 3 – Tinh chỉnh chương trình nghị sự Phần 4 – Giới thiệu nhóm Phần 5 – Thu thập kiến thức Trước cuộc họp này Khi kết thúc bước trước (Phần 2), bạn sẽ có: […]
Phần 2: Soạn thảo chương trình nghị sự (Kế hoạch hội thảo)
Home Tổng quan Phần 1 – Chia sẻ tầm nhìn Phần 2 – Soạn thảo chương trình nghị sự Phần 3 – Tinh chỉnh chương trình nghị sự Phần 4 – Giới thiệu nhóm Phần 5 – Thu thập kiến thức Trước cuộc họp này Ở cuối bước trước (Phần 1), bạn đã có sẵn: […]
Phần 1: Chia sẻ tầm nhìn (Kế hoạch hội thảo)
Home Tổng quan Phần 1 – Chia sẻ tầm nhìn Phần 2 – Soạn thảo chương trình nghị sự Phần 3 – Tinh chỉnh chương trình nghị sự Phần 4 – Giới thiệu nhóm Phần 5 – Thu thập kiến thức Trước cuộc họp này ▢ In, vẽ hoặc thiết lập trên bảng trắng ảo một […]
Mẫu Kế hoạch Hội thảo
Mẫu này giúp quá trình lập kế hoạch hội thảo trở nên dễ dàng hơn bằng cách trình bày rõ ràng từng bước. Nó được chia thành 5 cuộc họp (1 giờ).
Tiếp sức & đánh giá cao thành viên khác Kế hoạch hội thảo P5
Mọi người trong đội cho và nhận sự đánh giá cao từ người khác, vượt qua kiểu đua tiếp sức dùi cui “cảm ơn”! Thông tin bổ sung Nâng cao năng lượng và sự gắn kết nhóm bằng cách bắt đầu với lòng biết ơn và sự đánh giá cao. Giải thích rằng mỗi người […]
Giới thiệu kế hoạch hội thảo phần 5
Mở đầu cuộc họp bằng cách làm rõ mục đích của nó. Mục tiêu Khai mạc. Hướng dẫn Chia sẻ ý định của bạn là tạo ra một không gian học tập, từ thành công cũng như từ những điều có thể cải thiện. Nếu bạn có dữ liệu muốn chia sẻ từ hội thảo, điều này có […]