Menu

Tiếp thị với ngân sách nhỏ

Tiếp thị với ngân sách nhỏ

Khi bạn bắt đầu hoặc cố gắng phát triển doanh nghiệp của mình, bạn có thể chỉ có một ngân sách nhỏ để tiếp thị. Đây là một thách thức phổ biến, nhưng vẫn có nhiều hoạt động tiếp thị bạn có thể thực hiện với số tiền và nguồn lực hạn chế.

Cách tiếp cận đúng để tiếp thị với ít hơn

Hầu hết các doanh nghiệp có ngân sách và nguồn lực hạn chế cho tiếp thị. Để tiếp thị hiệu quả với chi phí thấp hơn, bạn cần:

  • có thái độ tích cực và thực tế
  • suy nghĩ thông minh và sáng tạo
  • có kế hoạch và có kỷ luật
  • thu hẹp trọng tâm của bạn để tạo ra một tác động.
Đó là về sự tập trung của bạn
  • Thật dễ dàng để tập trung vào những hạn chế của bạn và không làm gì cả.
  • Tốt hơn là tập trung vào thế mạnh của bạn và làm điều gì đó.

Nhìn vào những gì bạn có. Hãy suy nghĩ về ngân sách tiếp thị và nhân viên có sẵn của bạn, cũng như các tài nguyên khác như:

  • kinh nghiệm và kỹ năng
  • ý tưởng và kiến ​​thức
  • năng lượng và nghị lực
  • khả năng nhanh chóng đáp ứng hoặc thay đổi kế hoạch của bạn.
Tôi nên đầu tư bao nhiêu?

Đặt ngân sách tiếp thị phù hợp luôn là một thách thức. Nó có thể phụ thuộc vào:

  • loại hình kinh doanh và ngành công nghiệp
  • tình hình cụ thể
  • khách hàng
  • mục tiêu.

Một số chuyên gia tiếp thị đề xuất chi từ 5–15% tổng doanh thu cho hoạt động tiếp thị. Trên thực tế, hầu hết các doanh nghiệp có nhiều khả năng bị giới hạn bởi những gì họ có thể đủ khả năng đầu tư vào tiếp thị, hơn là những gì lý tưởng mà họ nên chi tiêu.

Hãy nhớ rằng kết quả quan trọng nhất là đạt được lợi tức đầu tư tích cực.

Bất kể mức độ đầu tư của bạn là gì, có rất nhiều điều bạn có thể làm để tận dụng tối đa nỗ lực tiếp thị của mình.

10 nguyên tắc tiếp thị hàng đầu với ngân sách nhỏ

Để tận dụng tối đa hoạt động tiếp thị của bạn, hãy ghi nhớ 10 nguyên tắc hướng dẫn này (và điều chỉnh, loại bỏ hoặc bổ sung thêm cho phù hợp với doanh nghiệp của bạn):

Tiếp thị không chỉ là quảng cáo và khuyến mãi. Quảng cáo chỉ đại diện cho một trong 7 Ps trong bộ công cụ tiếp thị.

Để đạt được nhiều hơn với ít hơn, bạn cần phải:

  • chăm sóc các nhu cầu hiện tại và mới nổi của khách hàng của bạn
  • đảm bảo mọi khía cạnh của hỗn hợp tiếp thị của bạn hoạt động cùng nhau.

Với ngân sách hạn chế, điều quan trọng hơn nữa là đảm bảo rằng bạn đang tiêu tiền vào những thứ phù hợp. Một kế hoạch tiếp thị hướng đến khách hàng sẽ giúp bạn tập trung thời gian và tiền bạc vào những nỗ lực tiếp thị mang lại lợi nhuận cao nhất.

Có rất nhiều điều để học hỏi từ những thương hiệu thách thức lớn có thành công vượt quá nguồn lực của họ. Các thương hiệu thách thức không phải là lớn nhất trong ngành của họ, nhưng họ có ý định phát triển, thường thông qua các phương tiện độc đáo.

Hãy suy nghĩ về cách bạn có thể làm những điều khác biệt. Ví dụ: bạn có thể thực hiện một pha mạo hiểm để thu hút sự chú ý của giới truyền thông hoặc chạy quảng cáo dựa trên chủ đề thời sự.

Luôn có những lựa chọn mới trong tiếp thị: công nghệ mới, kênh mới và xu hướng mới. Thật dễ dàng để lo lắng về việc bỏ lỡ các cơ hội tiếp thị mới.

Hãy nhớ theo dõi khách hàng của bạn, không phải sự cường điệu. Họ là lý do bạn kinh doanh. In ra các chân dung mục tiêu của bạn và ghi nhớ chúng khi bạn đưa ra quyết định.

Để tiếp thị sản phẩm và dịch vụ của bạn một cách hiệu quả, bạn phải biết cách khách hàng tiềm năng đưa ra quyết định mua hàng và cách họ nghiên cứu. Điều này sẽ bị ảnh hưởng bởi:

  • sản phẩm hoặc dịch vụ bạn đang cung cấp. Ví dụ: mua một chiếc ô tô sẽ là một quyết định có mức độ tham gia cao đối với khách hàng, trong khi việc mua cùng một loại bánh mì mỗi ngày sẽ yêu cầu mức độ tham gia thấp.
  • Loại khách hàng. Ví dụ: một doanh nghiệp có thể chỉ xem xét lợi ích thiết thực và giá trị đồng tiền, trong khi người tiêu dùng cũng có thể xem xét các yếu tố khác thu hút họ.

Khi bạn nghiên cứu khách hàng, hãy nhớ xem xét giai đoạn này của hành trình khách hàng.

Phương tiện không chỉ là phương tiện trả phí – đừng đánh giá thấp tiềm năng và giá trị của phương tiện được sở hữu và kiếm được. Hãy nghĩ đến các cơ hội để tích hợp các loại phương tiện truyền thông sau đây để tối đa hóa hiệu quả của chúng:

  • phương tiện trả tiền – vị trí phương tiện đã được mua, ví dụ: quảng cáo trên đài phát thanh
  • phương tiện được sở hữu – phương tiện mà bạn có thể kiểm soát trực tiếp, ví dụ: trang web doanh nghiệp của bạn hoặc bảng hiệu trong cửa hàng của bạn
  • kiếm được phương tiện – ví dụ: phương tiện ‘miễn phí’, chia sẻ trên phương tiện truyền thông xã hội hoặc đài phát thanh địa phương phát sóng một câu chuyện tin tức về điều gì đó thú vị mà bạn đã thực hiện.

Quan hệ đối tác và mạng lưới không nhất thiết phải liên quan đến các giao dịch thương mại lớn. Đó là về việc tìm ra những cách thông minh để phát triển doanh nghiệp của bạn.

Cân nhắc quảng cáo hồ sơ doanh nghiệp của bạn và kết nối với khách hàng tiềm năng thông qua:

  • quan hệ đối tác quảng cáo chéo với các doanh nghiệp bổ sung cho doanh nghiệp của bạn, ví dụ:
    • một nhiếp ảnh gia đám cưới và thẩm mỹ viện có thể cùng nhau tổ chức một cuộc thi
    • các doanh nghiệp trong cùng khu vực có thể cung cấp phiếu giảm giá hoặc chứng từ của nhau
  • kết nối liên kết – tham gia vào các sự kiện cộng đồng và ngành trong khu vực của bạn có thể là một cách miễn phí hoặc chi phí thấp để tăng mức độ tiếp xúc của bạn.

Đề xuất từ ​​những người không thuộc doanh nghiệp của bạn có thể tạo niềm tin cho doanh nghiệp của bạn. Để lựa chọn một sản phẩm hay thương hiệu, khách hàng thường tìm đến:

  • chuyên gia – những người hoặc doanh nghiệp được coi là cơ quan có thẩm quyền trong ngành của bạn
  • khách hàng khác – những người tương tự như họ đã mua và sử dụng sản phẩm và dịch vụ.

Nếu bạn đang tiếp thị với ngân sách nhỏ, bạn có thể gặp phải vấn đề:

  • nhân viên của bạn không có kỹ năng hoặc năng lực để thực hiện hoạt động tiếp thị của riêng bạn
  • không có đủ tiền để sử dụng các cơ quan bên ngoài.

Câu trả lời có thể là:

  • khởi đầu nhỏ
  • tập trung vào các sáng kiến ​​ưu tiên cao của bạn
  • xem xét đào tạo nhân viên của bạn hoặc tự mình làm điều đó.

Có nhiều công cụ có thể giúp bạn thực hiện hoạt động tiếp thị của riêng mình, ví dụ:

  • ứng dụng thiết kế đồ họa
  • nền tảng xây dựng và quản lý website
  • nền tảng tiếp thị qua email
  • ứng dụng quản lý phương tiện truyền thông xã hội.

Nếu bạn muốn thực hành nhiều hơn với hoạt động tiếp thị của mình, hãy nói chuyện với các cố vấn kinh doanh của bạn và thực hiện tìm kiếm trực tuyến để tìm và so sánh các công cụ miễn phí hoặc chi phí thấp.

Đừng quên kỹ thuật số

Ngoài ra còn có các kênh tiếp thị kỹ thuật số có thể được nhắm mục tiêu dựa trên vị trí địa lý. Ví dụ: bạn có thể:

  • tạo hồ sơ doanh nghiệp trực tuyến của bạn trên danh sách dựa trên vị trí
  • sử dụng hàng rào địa lý để cung cấp các ưu đãi được nhắm mục tiêu thông qua điện thoại di động ở một khu vực cụ thể
  • sử dụng các trang web phiếu giảm giá có thể được lọc theo vị trí
  • phát triển nội dung tiếp thị trực tuyến hiển thị chi tiết liên hệ tại địa phương của bạn.

Xây dựng sự hiện diện tại địa phương của bạn

Tiếp thị khu vực địa phương có thể là hình thức tiếp thị quan trọng nhất của bạn nếu doanh nghiệp của bạn có sự hiện diện thực tế và hầu hết khách hàng của bạn sống hoặc làm việc gần doanh nghiệp của bạn. Ví dụ: nếu bạn điều hành một quán cà phê, địa điểm giải trí hoặc doanh nghiệp kế toán, các phân khúc mục tiêu của bạn có thể dựa trên dữ liệu nhân khẩu học cũng như vị trí địa lý. Trong trường hợp này, các kênh tiếp thị đại chúng (như báo quốc gia) không phải là cách hiệu quả nhất để tiếp thị doanh nghiệp của bạn. Để tránh lãng phí tiền tiếp thị trên các kênh không hiệu quả, hãy tạo nhận thức về thương hiệu địa phương bằng cách:
  • sử dụng các kênh được nhắm mục tiêu cao
  • tùy chỉnh tiếp thị của bạn để phù hợp với khu vực địa phương của bạn
  • sử dụng cách tiếp cận ‘gạch và nhấp chuột’, trong đó khách hàng tương tác với doanh nghiệp của bạn thông qua cả hai:
    • các kênh ngoại tuyến/truyền thống (ví dụ: tại cửa hàng hoặc tại một sự kiện)
    • kênh trực tuyến/kỹ thuật số.
Có thể đáng để tạo một kế hoạch tiếp thị khu vực địa phương cho từng nhóm cộng đồng mà bạn muốn bán hàng.
Ý tưởng đơn giản để cải thiện tiếp thị khu vực địa phương của bạn

Tùy thuộc vào loại hình kinh doanh và mục tiêu của bạn, bạn có thể xem xét các cách đã được chứng minh sau đây để quảng bá doanh nghiệp của mình trong cộng đồng địa phương:

  • Đầu tư vào quảng cáo (một quảng cáo được viết giống như một bài báo) trên các tờ báo cộng đồng địa phương.
  • Đặt không gian quảng cáo ngoài trời (ví dụ: tại nhà chờ xe buýt hoặc trên bảng quảng cáo) ở các khu vực địa phương có lưu lượng truy cập cao.
  • Kể một câu chuyện về doanh nghiệp của bạn, lịch sử hoặc người sáng lập của nó cho các phương tiện truyền thông địa phương.
  • Giới thiệu những câu chuyện có thật về doanh nghiệp của bạn và những khách hàng hài lòng trong cửa hàng và trên mạng xã hội.
  • Sử dụng giảm giá hoặc quà tặng miễn phí để thưởng cho khách hàng khi giới thiệu khách hàng mới.
  • Bắt đầu một chương trình khách hàng thân thiết để thưởng cho khách hàng lặp lại của bạn.
  • Biến chiếc xe của bạn thành biển quảng cáo di động cho doanh nghiệp của bạn bằng nhãn dán, decal hoặc nam châm có thương hiệu.
  • Nâng cấp bảng chỉ dẫn thương hiệu và điểm bán hàng tại cơ sở của bạn.
  • Mua biểu ngữ kéo lên và các mặt hàng quảng cáo để sử dụng tại các sự kiện.
  • Tài trợ cho một câu lạc bộ thể thao địa phương hoặc tổ chức cộng đồng phù hợp với doanh nghiệp của bạn.
  • Xem xét quảng cáo trong các bản tin của các trường học địa phương.
  • Hãy nghĩ đến việc tổ chức các sự kiện đáng chú ý (các pha nguy hiểm trước công chúng) sẽ thu hút sự chú ý, quảng bá và hỗ trợ các mục tiêu kinh doanh của bạn. Tìm kiếm trực tuyến cho cảm hứng.
  • Tìm kiếm cơ hội để liên kết thương hiệu của bạn với các sự kiện hiện tại và giới thiệu điều này với phương tiện truyền thông địa phương.

Làm cho những kỳ vọng thay đổi phù hợp với bạn

Khách hàng ngày càng mong đợi các doanh nghiệp cung cấp nhiều hơn là hàng hóa và dịch vụ. Họ cũng đang xem xét 3 khía cạnh sau:

  • môi trường—doanh nghiệp của bạn thân thiện với môi trường như thế nào
  • xã hội—cách doanh nghiệp của bạn tương tác với nhân viên, khách hàng và cộng đồng rộng lớn hơn
  • quản trị—nếu doanh nghiệp của bạn được quản lý minh bạch và liêm chính.

Bạn có thể sử dụng điều này để tạo lợi thế cạnh tranh cho doanh nghiệp của mình bằng cách trả lời các câu hỏi sau:

  • Điều gì quan trọng nhất trong cộng đồng địa phương của bạn?
  • Làm thế nào bạn có thể cải thiện hiệu suất môi trường, xã hội hoặc quản trị của bạn?
  • Làm thế nào bạn có thể cho mọi người biết về nó?
Facebook
Twitter
LinkedIn