QR Code!
Sơ đồ mô hình kinh doanh cá nhân có thể giúp bạn hiểu lý do bạn bắt đầu kinh doanh lần đầu tiên.
Sử dụng mẫu này để mô tả bạn là ai. Nó sẽ giúp bạn khám phá việc kinh doanh thực sự có ý nghĩa như thế nào đối với bạn. Hãy suy nghĩ cụ thể về vai trò của bạn, không phải doanh nghiệp của bạn.
Bạn là ai/bạn có gì: Bạn thấy điều gì thú vị nhất và ít thú vị nhất về công việc của mình? Mô tả những gì bạn làm tốt nhất trong công việc. Mô tả bất kỳ giá trị hoặc niềm tin cá nhân nào ảnh hưởng đến công việc của bạn và cách bạn điều hướng sự thay đổi.
Bạn làm gì: Các hoạt động quan trọng bạn thực hiện mỗi ngày để phân biệt công việc của bạn với công việc của người khác là gì? Hoạt động nào trong số những hoạt động này là cần thiết để giúp bạn điều hướng sự thay đổi? Những hoạt động nào khách hàng của bạn yêu cầu?
Bạn giúp đỡ ai: Bạn tạo ra giá trị cho ai? Ai là khách hàng hoặc khán giả quan trọng nhất của bạn? Ai phụ thuộc vào công việc của bạn để hoàn thành công việc của họ? Khách hàng của khách hàng của bạn là ai?
Bạn giúp đỡ như thế nào: Bạn cung cấp giá trị gì cho khách hàng? Bạn giải quyết vấn đề gì hoặc bạn đáp ứng nhu cầu gì? Mô tả những lợi ích cụ thể mà khách hàng được hưởng nhờ công việc của bạn.
Làm thế nào họ biết bạn / cách bạn cung cấp: Làm thế nào để bạn tiếp cận khách hàng của mình? Khách hàng của bạn muốn được liên lạc như thế nào? Những kênh nào hoạt động tốt nhất?
Vai trò/mối quan hệ: Đặc trưng cho vai trò của bạn hoặc mối quan hệ của bạn với từng khách hàng hoặc khách hàng (ví dụ: người thuyết phục, người chăm sóc, chuyên gia, nhà sản xuất, cố vấn, huấn luyện viên).
Ai giúp bạn: Ai giúp bạn cung cấp giá trị cho người khác? Ai hỗ trợ bạn theo những cách khác, và bằng cách nào? Có đối tác nào cung cấp các nguồn lực chính hoặc thay mặt bạn thực hiện các hoạt động chính không? Bạn có thể đưa các đối tác lên tàu không?
Những gì bạn nhận được: Mô tả 2 lợi ích cứng quan trọng nhất của bạn (ví dụ: tiền lương, bảo hiểm sức khỏe hoặc khuyết tật, tiết kiệm hưu trí, lựa chọn cổ phiếu, hỗ trợ học phí, trợ cấp chăm sóc trẻ em).
Bạn cống hiến những gì: Bạn cống hiến những gì cho công việc của mình (ví dụ: thời gian, sức lực)? Bạn từ bỏ điều gì để làm việc (ví dụ: thời gian dành cho gia đình hoặc cá nhân, các cơ hội hấp dẫn khác)? Những hoạt động chính nào là mệt mỏi hoặc căng thẳng nhất?
1. Trước khi bạn bắt đầu
2. Thêm ghi chú vào canvas mô tả
3. Các bước tiếp theo
Ai giúp bạn cung cấp giá trị cho người khác?
Ai hỗ trợ bạn theo những cách khác, và bằng cách nào? Có đối tác nào cung cấp các nguồn lực chính hoặc thay mặt bạn thực hiện các hoạt động chính không? Họ có thể?
Các đối tác chính có thể bao gồm:
Liệt kê một số hoạt động quan trọng bạn thực hiện mỗi ngày để phân biệt công việc của bạn với công việc của người khác. ‘Giá trị được cung cấp’ của bạn yêu cầu hoạt động nào trong số những hoạt động này? Các kênh và mối quan hệ khách hàng của bạn yêu cầu những hoạt động nào?
Bạn thấy điều gì thú vị nhất và ít thú vị nhất về công việc của mình? Mô tả những gì bạn làm tốt nhất trong công việc. Mô tả bất kỳ giá trị hoặc niềm tin cá nhân nào ảnh hưởng đến công việc của bạn và cách bạn điều hướng sự thay đổi.
Bạn mang lại giá trị gì cho khách hàng?
Bạn giải quyết vấn đề gì hoặc bạn cần thỏa mãn điều gì? Mô tả những lợi ích cụ thể mà khách hàng được hưởng nhờ công việc của bạn. Chúng có thể bao gồm:
Nêu rõ vai trò của bạn hoặc mối quan hệ của bạn với từng khách hàng (ví dụ: người thuyết phục, người chăm sóc, chuyên gia, nhà sản xuất, cố vấn, huấn luyện viên).
Làm thế nào để đề xuất giá trị của bạn tiếp cận khách hàng? Khách hàng của bạn có thể mua hoặc sử dụng sản phẩm hoặc dịch vụ của bạn ở đâu?
Bạn tạo ra giá trị cho ai?
Ai là khách hàng quan trọng nhất của bạn? Ai phụ thuộc vào công việc của bạn để hoàn thành công việc của họ?
Khách hàng của khách hàng của bạn là ai?
Các chi phí quan trọng bạn thực hiện để tạo và cung cấp đề xuất giá trị của bạn là gì?
Làm thế nào để khách hàng thưởng cho bạn vì giá trị mà bạn cung cấp cho họ? Các mô hình doanh thu khác nhau là gì?