Menu

Tài Nguyên

QR Code!

QR Code https://huynhhieutravel.com/truoc-khi-ban-dong-cua-hoac-roi-khoi-doanh-nghiep/

Trước khi bán, đóng cửa hoặc rời khỏi doanh nghiệp

Trước khi bán, đóng cửa hoặc rời khỏi doanh nghiệp

Có nhiều lý do tại sao bạn có thể quyết định từ bỏ công việc kinh doanh của mình. Bạn có thể sẵn lòng làm như vậy, hoặc bạn có thể cảm thấy rằng đó là lựa chọn duy nhất của mình. Nếu bạn không muốn rời đi, đóng cửa hoặc bán doanh nghiệp của mình, hãy cân nhắc xem:

  • bất kỳ thách thức kinh doanh nào dưới đây áp dụng cho bạn
  • những tài nguyên và thông tin này có thể giúp bạn tìm ra giải pháp thay thế tốt hơn.

Đại dịch hoặc thiên tai

Nếu COVID-19 hoặc một thảm họa thiên nhiên đã đóng một vai trò trong quyết định rời khỏi doanh nghiệp của bạn, hãy xem xét các tài nguyên bên dưới. Những thách thức của bạn có thể tương tự như những gì người khác đã trải qua và thường có thể vượt qua được.

Áp lực tài chính

Các chủ doanh nghiệp nhỏ có thể rất khó quản lý tất cả các lĩnh vực kinh doanh của họ, đặc biệt là những thách thức về tài chính. Các vấn đề tài chính phổ biến đối với các chủ doanh nghiệp nhỏ bao gồm:

  • vấn đề về dòng tiền
  • con nợ khó đòi
  • xu hướng theo mùa
  • chi phí cao
  • tăng chi phí kinh doanh.

Những điều này có thể dẫn đến căng thẳng tài chính đáng kể khi bạn phải trả tiền cho nhà cung cấp, trang trải các chi phí chung và đáp ứng các nghĩa vụ thuế của bạn.

Tài nguyên và hỗ trợ

Giải quyết các vấn đề tài chính với cách tiếp cận tập trung vào giải pháp.

Có rất nhiều dịch vụ miễn phí có sẵn, các dịch vụ tư vấn tài chính có thể giúp bạn:

  • quản lý tốt hơn tài chính của bạn
  • đàm phán các thỏa thuận thanh toán nợ
  • nói chuyện với Văn phòng Thuế vụ để giúp bạn giải quyết các khoản nợ của mình

Nếu bạn có nhân viên kế toán hoặc nhân viên kế toán, hãy nhờ họ giúp bạn hiểu về tình hình tài chính kinh doanh của mình và cung cấp cho bạn ngân sách hàng tháng cũng như dự báo dòng tiền hàng năm. Điều này có thể giúp bạn đi đúng hướng.

Những thách thức về sức khỏe tâm thần

Các chủ doanh nghiệp nhỏ thường chịu trách nhiệm cho mọi khía cạnh kinh doanh của họ. Điều này có thể áp đảo, khiến họ cảm thấy dường như không có bất kỳ khoảng thời gian nghỉ ngơi nào cho bản thân.

Tài nguyên và hỗ trợ

Điều quan trọng là dành thời gian để chăm sóc sức khỏe tinh thần của bạn để ngăn chặn những tác động tiêu cực đến sức khỏe và cuộc sống gia đình. Thảo luận vấn đề với người trung lập và khách quan thường dễ dàng hơn. Một chuyên gia có thể cung cấp cho bạn một quan điểm khách quan để giúp bạn tìm ra cách đối phó với những thách thức cá nhân.

Nhân sự và nguồn lực

Các vấn đề về nhân sự và nguồn lực có thể gây ra:

  • giảm giờ giao dịch và năng suất
  • thu nhập doanh nghiệp giảm
  • chủ doanh nghiệp phải gánh thêm trách nhiệm và làm việc quá giờ
  • các chủ doanh nghiệp cảm thấy kiệt sức và phải chịu những thách thức nghiêm trọng về sức khỏe tâm thần.

Những thách thức về lực lượng lao động có thể bao gồm:

  • thiếu hụt nhân viên
  • kim ngạch nhân viên cao
  • nhân viên có tay nghề thấp
  • chi phí cao của nhân viên và nhà thầu.
Tài nguyên, hỗ trợ và tùy chọn

Bạn có thể thử:

  • xác định những ngày và giờ giao dịch yên tĩnh nhất cho doanh nghiệp của bạn. Soạn thảo một dự báo dòng tiền đơn giản để quyết định xem bạn có thể đóng cửa doanh nghiệp của mình trong thời gian yên tĩnh này để giải phóng nhân viên cho những ca làm việc bận rộn hơn không
  • cân nhắc tuyển dụng nhân viên từ các nhóm mà bình thường bạn có thể không cân nhắc, chẳng hạn như:
    • công nhân trưởng thành
    • học viên và thực tập sinh
    • nhân viên nước ngoài
    • những người thất nghiệp từ các nhóm cụ thể được xác định trong chương trình Trở lại làm việc.

Cân bằng cuộc sống công việc

Các chủ doanh nghiệp nhỏ thường dành quá nhiều thời gian để duy trì hoạt động kinh doanh và tiến lên phía trước.

Thông thường, điều này có nghĩa là hy sinh thời gian cho bản thân và thời gian cho gia đình và bạn bè. Điều này có thể nhanh chóng trở thành thói quen, khiến chủ doanh nghiệp không có sự cân bằng giữa công việc và cuộc sống.

Hỗ trợ và tùy chọn

Ưu tiên và lên kế hoạch cho thời gian không làm việc. Coi như:

  • dành 2 giờ, hai lần một tuần để làm điều gì đó bạn thích (ví dụ: đọc sách, đi biển hoặc đi bụi cùng gia đình)
  • viết một danh sách mong muốn về những thứ không liên quan đến công việc mà bạn muốn thử (ví dụ: sở thích như các dự án tự làm sáng tạo tại nhà hoặc cuối tuần lái xe đến các địa điểm yêu thích ở địa phương). Phân bổ 5 giờ mỗi tuần để theo đuổi những sở thích này.

Tác động danh tiếng và các vấn đề quan hệ công chúng

Bất chấp những nỗ lực của bạn nhằm cung cấp các sản phẩm và dịch vụ có chất lượng cũng như một nơi làm việc lành mạnh, an toàn và hỗ trợ cho nhân viên, doanh nghiệp của bạn vẫn có thể thu hút dư luận tiêu cực và phản hồi trực tuyến có hại.

Thật không may, bạn không thể:

  • ngăn cản khách hàng không hài lòng hoặc nhân viên không hài lòng chia sẻ vấn đề của họ một cách công khai
  • kiểm soát những gì đối thủ cạnh tranh của bạn đang cung cấp có thể được coi là rẻ hơn hoặc tốt hơn sản phẩm hoặc dịch vụ của bạn.

Các tác động tiêu cực về tài chính và uy tín đối với doanh nghiệp của bạn có thể khiến bạn cảm thấy choáng ngợp và không chắc chắn về cách khắc phục.

Đối thủ cạnh tranh thống lĩnh thị trường

Một đối thủ cạnh tranh mới trên thị trường có thể đầu tư vào các chiến dịch tiếp thị lớn và đưa ra mức giá chào hàng thấp để thu hút khách hàng của bạn. Điều này có thể ảnh hưởng đến khối lượng bán hàng, dòng tiền và lợi nhuận của bạn.

Tài nguyên và hỗ trợ

Khách hàng của bạn thường sẽ quay lại với bạn nếu bạn có:

  • sản phẩm chất lượng với giá cả cạnh tranh thị trường
  • dịch vụ khách hàng tốt
  • một đề nghị độc đáo
  • một chương trình khách hàng thân thiết hấp dẫn.

Ví dụ, tránh vội vàng phản ứng với các đối thủ cạnh tranh bằng cách hạ giá mạnh và tham gia vào cuộc chiến giá cả.

Bạn có thể:

  • làm rõ lợi thế cạnh tranh của bạn và đề xuất giá trị khách hàng
  • tập trung lại vào khách hàng của bạn
  • xem xét một loạt các hoạt động tiếp thị.

Các mối quan hệ cá nhân

Nhiều doanh nghiệp nhỏ được sở hữu và điều hành bởi các cặp vợ chồng trong một mối quan hệ. Trong khi nhiều cặp vợ chồng có thể trở thành đối tác kinh doanh thành công, căng thẳng trong mối quan hệ này có thể ảnh hưởng tiêu cực đến mối quan hệ kia.

Nếu các mối quan hệ kinh doanh và cá nhân không được tách biệt:

  • căng thẳng cá nhân có thể có tác động tiêu cực đến nhân viên, khách hàng và doanh số bán hàng
  • các vấn đề kinh doanh có thể gây ra các vấn đề quan hệ nghiêm trọng.

Nếu những vấn đề này đóng một vai trò trong quyết định rời bỏ hoặc đóng cửa doanh nghiệp của bạn, hãy xem xét các chiến lược sau.

Hỗ trợ, tài nguyên và tùy chọn

Điều quan trọng là thiết lập ranh giới ở nhà cho những cuộc nói chuyện không liên quan đến công việc và xác định rõ ràng vai trò, trách nhiệm và phương pháp giao tiếp tại nơi làm việc của bạn.

Hãy thử các chiến lược sau để tách biệt thành công công việc kinh doanh và cuộc sống cá nhân của bạn:

  • Tạo vai trò và chức danh cụ thể cho từng chủ sở hữu doanh nghiệp.
  • Viết một mô tả vị trí đơn giản cho mỗi chủ sở hữu doanh nghiệp. Phân bổ và liệt kê các nhiệm vụ cốt lõi của họ dựa trên kỹ năng và kinh nghiệm của họ. Cố gắng không có sự chồng chéo giữa các vai trò này.
  • Thiết lập một cuộc họp giao ban buổi sáng kéo dài 20 phút để thảo luận về các nhiệm vụ, hoạt động và thách thức cho ngày sắp tới.
  • Sắp xếp một buổi chiều khoảng 20–30 phút trước khi bạn về nhà để nói chuyện về các vấn đề kinh doanh thay vì nói về nó ở nhà.
  • Sắp xếp các cuộc thảo luận dài hơn mỗi tuần một lần (ví dụ vào các ngày thứ Hai) để lên kế hoạch cho các hoạt động kinh doanh.
  • Đặt ranh giới, chẳng hạn như không nói chuyện công việc trong bữa tối hoặc nếu bạn đang điều hành một công việc kinh doanh tại nhà, chỉ nói chuyện công việc trong khu vực ‘văn phòng’ của bạn
  • Khi bạn trải qua một ngày, hãy ghi lại những điều bạn muốn thảo luận với đối tác của mình trong cuộc ‘giao ban’ buổi chiều để không quên. Điều này sẽ ngăn bạn đưa ra các cuộc thảo luận kinh doanh ở nhà.

Sự nghỉ hưu

Quyết định nghỉ hưu của bạn có thể bị ảnh hưởng bởi một số yếu tố, bao gồm tình hình tài chính và sức khỏe thể chất của bạn.

Có một số tùy chọn và lựa chọn thay thế bạn có thể xem xét.

Hỗ trợ, tài nguyên và tùy chọn

Trước khi nghỉ hưu hoàn toàn:

  • nhận lời khuyên chuyên nghiệp để đảm bảo bạn không còn cần phải dựa vào thu nhập mà doanh nghiệp của bạn có thể đã tạo ra
  • xem xét các lựa chọn của bạn để bán doanh nghiệp hoặc chuyển giao nó cho ai đó thông qua kế hoạch kế nhiệm
  • kiểm tra xem bạn có thể giúp chủ sở hữu mới vượt qua giai đoạn chuyển đổi bằng cách làm việc bán thời gian hay không, mang lại thu nhập cho bạn cũng như giúp bạn chuyển đổi sang lối sống mới.

Bạn vẫn muốn bán hoặc thoát khỏi doanh nghiệp

Nếu bạn vẫn quyết định bán hoặc rời khỏi doanh nghiệp, hãy nhớ rằng bạn có thể làm rất nhiều việc để đảm bảo rằng bạn nhận được kết quả cá nhân, tài chính và pháp lý tốt nhất có thể.

Facebook
Twitter
LinkedIn